| Executive Coaching |

Lees eerst de zeven grondvesten van executive coaching, voor u een executive coach in de arm neemt! Dan weet u vast en zeker dat u voldoende weet om aan de slag te gaan.

De zeven grondvesten van coaching, uitgelegd voor ondernemers, managers, bestuurders en professionals.

Over antwoorden en vragen. Over denken, gedrag en voelen. Over confrontatie en vertrouwen. Wat is executive coaching, hoe gaat het in zijn werk en en waarom zou u het doen?

De zeven uitgangspunten van executive coaching op een rij:

1. executive coaching van antwoorden en vragen

Bij executive coaching gaat het om uw vragen en uw antwoorden. De vraag en het antwoord gaat uzelf beiden formuleren. Uw wensen zijn misschien nog niet helemaal duidelijk. Wellicht zijn uitkomsten en antwoorden nog onhelder. Daarom zet u dus executive coaching in. Mogelijk weet u het antwoord wel, maar bent u daar niet blij mee. Misschien heeft u allerlei tegenwerpingen bedacht ‘dat het toch niet lukt‘. Hoe de vork ook in de steel zit. De executive coach helpt u om zowel vraag als antwoord duidelijk te krijgen.

Vanwege het voorgaande is executive coaching dus iets anders dan adviseren. Van een adviseur krijgt u zijn antwoord. U stelt hem een vraag. De adviseur beantwoordt die vraag. Mogelijk ter zake. Al dan niet als expert. Dat is niet de pointe. Wat van belang is, is: wilt u zelf denken over uw eigen oplossing, of bent u afhankelijk van het oordeel van een ander? Hoe kundig dan ook. Want afhankelijk zijn wil zeggen dat u niet op eigen kracht handelt en denkt. Afhankelijk zijn betekent uiteindelijk ook dat u niet zelf de verantwoordelijkheid neemt voor uw daden en de effecten daarvan. Ook niet als u succes heeft en slaagt! Zelf denken en uw eigen krachten en talenten ontwikkelen, betekent dat u uw eigen boontjes dopt. U leert van de fouten, als u die maakt. En u oogst lof en waardering voor de successen die u neerzet. En, u wordt steeds sterker en steeds slimmer, zodat u steeds vaker - voortbouwend op eerdere ervaringen - besluiten kunt nemen.

2. executive coaching van voelen, denken en gedrag

Bij coachen gaat het om wat u denkt. Overweegt en voelt. Dat wat u overpeinst. Dat is uiteraard wel belangrijk. Dat heeft allemaal zijn nut. Maar op de keper beschouwd gaat het om wat u echt doet. Hoe pakt u de dingen aan? Wat heeft u nodig om uw wensen en voornemers om te zetten in een gewenst eindresultaat? De coach onderzoekt uw mogelijkheden, drijfveren en blokkades. En de executive coach helpt u om die drijfveren en voornemens om te zetten in daadwerkelijk gedrag, zonder dat u last heeft van uw blokkades en problemen.

3. executive coaching is ook confronteren

Een coach beschikt uiteraard over empatische vermogens. En hij / zij treedt u tegemoet met respect. Maar maak niet de volgende vergissing. Dat betekent allerminst dat een executive coach voortdurend maar aardig tegen u is. Soms is de confrontatie ook nodig. Mild, scherp of hard. Dat is natuurlijk niet om u te tegen zich in het harnas te jagen. Nee, dat is om uw handelen en denken vlot te trekken. Hoe vaak heeft u al in hetzelfde kringetje rond gedacht? Hoe vaak heeft u al zaken uitgesteld? Om welke verklaring dan ook. Heeft u er iets aan wanneer uw coach u uitsluitend meelevend aankijkt? Hoogst waarschijnlijk niet! Hupsakee, een trap onder uw ... En hup aan de slag. Dat is nadrukkelijk ook executive coaching.

4. executive coaching is een voortschrijdend traject

Coaching is een voortgaand proces. Het heeft een duidelijk begin en een einde. En als alles goed gaat, dan bent u aan het eind beter af. En dat is natuurlijk ook de bedoeling. Maar u bent niet blind voor het feit dat lang in gesleten gewoontes niet zomaar van het ene op het andere moment verdwijnen. En u weet natuurlijk dat er tijd nodig is om goed werk te verrichten. Dat betekent dus logischerwijs dat coaching stap voor stap zich voltrekt. stap voor stap vooruit gaat. Dan onderzoekt u uw doelen. Dan onderzoek naar manieren waarop u dat het best kunt aanpakken. Wat heeft u al eerder gedaan? Wat werkt voor u goed? Wat werkt niet? Wat moet echt beter? Wat kunt u maar beter laten? Waar moet u echt aandacht en tijd aan gaan besteden?

Gaande de rit ontwikkelt de vertrouwensband met uw executive coach. Gaande de rit neemt de diepgang toe komt u bij de kern van de zaak. Bij de een is dat al na een uur. Weer anderen hebben daar soms dagen of zelfs weken voor nodig. Dat is per persoon verschillend.

Pointe is dat dat traject doorlopen moet worden wanneer u beoogt dat de coaching voor u voordeel oplevert.

5. executive coaching is een kwestie van een persoonlijke relatie

Hoe professioneel en goed uw coach haar / zijn diensten levert. Als u haar / hem niet vertrouwt, dat gaat het niet werken. Als u antipathie voelt ook niet. Overigens geldt dat ook andersom. De executive coach moet ook het gevoel hebben dat hij / zij u kan vertrouwen. En als zij / hij het gevoel heeft dat het niet klikt, dan lukt het evenmin. Die klik en dat vertrouwen kunnen snel tot stand komen. Alles vertellen kan lang op zich laten wachten. Des te opener en eerlijker u bent jegens uw executive coach, des te productiever het traject verloopt.

6. executive coaching is geen automatisme

Elke vorm van coaching is het resultaat van de interactie tussen u beiden. Dat betekent aan de ene kant dat de relatie (zie hierboven) een wezenlijk deel uitmaakt van de executive coaching. Aan de andere kant dat het er niet om gaat om u door een vooropgezet traject van trucjes en technieken te halen. Er bestaat geen vast recept. En er bestaat geen blueprint voor geheid succes. Want coachen is toch echt anders dan bijvoorbeeld het repareren van een wasmachine!

Misschien is dat lastig te accepteren. Zeker als u snel resultaat verlangt. En zeker wanneer u al behoorlijke tijd tegen dezelfde zaken oploopt. Het is niet anders. Bent u op zoek naar instant trucjes, zoek dan iets anders dan executive coaching. Zoekt u daarentegen meer diepgang. En wilt u waarlijk werken aan uw wensen. En wilt u echt zaken op de rails krijgen en houden. Dan kunnen coaches u zeker van nut zijn.

7. executive coaching is een vorm van coachen naast andere vormen

Men kent verschillende vromen van coaching. Men kan coaching onderverdelen naar de manier van aanpak. U kunt coachen rubriceren naar uitgangspunten. En een classificatie naar aandachtsgebied en focus komt voor.

Nagenoeg elke vorm van coaching heeft een eigen aandachtsgebied en focus. Business coaching gaat bijvoorbeeld over uw organisatie en bedrijf. En executive coaching over uw vaardigheid als leider. En loopbaan advies coaching bijvoorbeeld over uw loopbaan. En het is daarnaast ook belangrijk coach ook inhoudelijk van die zaken kaas heeft gegeten.

Lees meer over executive coaching bij De Wandelende Coach

De Wandelende Coach is een professioneel coach kantoor dat al bestaat sinds 2000. Kenmerken zijn een doelgerichte aanpak. Voornamelijk in de zakelijke markt gespecialiseerd. En een sterke gerichtheid op meetbare resultaten.